设为首页 加入收藏 站内搜索
您当前位置: 首页 >> 校友网络 >> 校友风采 >> 正文
EMBA校友罗峰:“看中医”A轮融资5000万

我院EMBA在读学员“看中医”创始人罗峰A轮融资5000万

罗峰,目前就读于北京航空航天大学EMBA,是“看中医”的创始人,2015年12月17日宣布获得了5000万A轮融资,完成了本年度移动医疗中医领域中最大的一笔融资。

罗峰的第一次创业早在2005年,当他看到Groupon时就前卫的想要去做一个电子杂志、数据分析、团购相结合的创业项目。在创办“看中医”项目前,罗峰一直在做一个与养老相关的NGO组织,比如跟中国邮政合作《给父母写一封家书》活动、配合全国老龄办做一些养老的经营社区的事情,但是最后还是败在了养老产业本身购买力弱、现实情况复杂、资本回收速度慢等诸多问题上。

于是罗峰与他的团队成员挨个去给曾经许下承诺的老人们道歉,最后去到了一个养老院,“说起来这事儿,老爷爷老奶奶说嗨这种事儿很难的。他说你给我捏捏背挺舒服的,你们讲的那些事儿我都不懂,你帮我号个脉捏一捏我就觉得挺好的,然后我一下子就触动很大。”罗峰说,“我觉得少说那些没用的,当时想来想去,那干嘛不从最简单的开始做呢。”

2015年7月22日,罗峰的“看中医”微信公众号入口上线,这是一个中医上门服务的平台,提供名医直接上门坐诊、治疗、开放抓药的服务。

图示:中医上门服务

“看中医” 标准化的出诊内容包括传统的"望闻问切"诊法、物理调理以及对症开方。现在的“看中医”产品已经包括独立的App、微信服务平台等。用户预约中医上门服务之前,首先需要在看中医平台上进行简短的体质测试,之后系统会自动生成体质报告。用户可以根据自身需求和状况可以选择项目,除个人之外,用户还可以选择团体诊疗。另外,“看中医”还可以LBS定位查看附近的中医,或者根据条件来筛选合适的中医上门服务。

罗峰觉得自己这么多年来一直是个PM(产品经理),而且是一个会写代码,会画UI,自带销售属性的PM。在产品研发的时间里,他一边抓页面的改动,另一边则在招募医生。现在,“看中医”已经签约近400名中医,其中七成来自三甲医院公司会让门诊中医1对1严格对医生资质、音容样貌、沟通表达能力进行考核,还会具体体验整个流程,也会给每位中医一些相应建议。因为公司自有线下门诊,拥有处方权,所以会根据患者病症在线下开药,制药,再送到患者手中,实现医药结合的效果。目前所有药全部来自同仁堂。

运营期间北京地区注册用户超过20万,日均200单以上,用户复够率高达75%,累积完成一万五千次订单同类型订单价超过线下定价。

2015年6月,“看中医”获得了天使投资人刘嵩800万人民币天使轮投资。10月,互联网创投领域突遇寒流, 尤其O2O创业草木皆兵,“看中医”却在一片冷眼中开始尝试A轮融资,罗峰并不是太担心:“中医不像传统互联网创业,它有它的门道和规矩,而且最关键它输出的是事关生死的治疗,当然我们没那么恐怖,但是起码治疗是一个重service的东西。”

如今,资本市场用数字回馈了罗峰几个月来的坚持,2015年12月17日“看中医”举行发布会,宣布获得5000万元A轮融资,中路资本领投,联基金跟投,以太担任本次融资的独家财务顾问。

在宣布获得A轮融资的发布会上,罗峰同时发布了“移动门诊”、“中医说”、“健康管家”、“岐工坊”等新产品并表示进入新阶段后“看中医”会在行业定制、优化服务、中医社交、培训教育、社区医疗等领域全面发力,在提供标准出诊服务的同时、还将充分发挥中医本身的养生保健属性,尝试进入养老等领域。

“我觉得人会有一个阶段,之前你说你有梦想是你吹牛,我之前只是觉该做的事儿都做了,可是到了现在这个阶段我逐渐的真的有梦想了。”罗峰说,“我们真的想去给中医的传承背书,中医这个古老的行业一定有它生存的空间,因为它是真的希望能够帮助别人的一个职业,我们可能要做的是标准化、互联网化,再加上让门槛提高,壁垒加深,更专业,其实现在世界上那么多攻击我们的人,我们不要跟他们争论,我们先做好自己。我觉得我现在是一个有梦想、有抱负的人了,这是我创业以来最大的收获。”